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Archivo de la categoría: Organizaciones
Siete hábitos de los gerentes altamente ineficaces
Esta incisiva descripción de esos gerentes que tanto abundan y tan poco producen, está tomada del blog Slacker Manager, desde donde la traduje, la simplifiqué y la adapté a nuestra particular forma de expresarnos. Sin embargo, anticipándome a la pregunta … Sigue leyendo
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Inteligencia Comunicacional versus Improvisación
Inteligencia Comunicacional versus Improvisación Aquí describimos el proceso y las cuatro claves del mensaje o de la serie de mensajes que redundarán en una concurrencia exitosa al evento convocado por la organización: La Atención, el Interés, el Deseo y la … Sigue leyendo
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Cómo planificar las actividades de la organización
Cómo planificar las actividades de la organización Cómo en todas las cosas de la vida, para alcanzar los objetivos propuestos, es cuestión de proceder en cierto orden. Por Manuel Gross Osses ¿Cuál es la diferencia entre el trabajo bien hecho … Sigue leyendo
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La Responsabilidad no se Delega
La Responsabilidad no se Delega La experiencia acumulada en todo tipo de organizaciones durante siglos, en los últimos cien años ha estado siendo sistematizada y sus principios generales conforman el actual conjunto de conocimientos de las Ciencias de la … Sigue leyendo
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Los Equipos de Trabajo Efectivos
Los Equipos de Trabajo Efectivos Los equipos de trabajo que son efectivos producen más ideas y más información que trabajadores trabajando a solas. El trabajo en equipo se traduce en mejores decisiones y resultados debido a la diversidad de … Sigue leyendo
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Los Roles de los Dirigentes
Los Roles de los Dirigentes En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes. Por Manuel Gross Osses Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde … Sigue leyendo
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Comprometiéndose con los Resultados
Comprometiéndose con los Resultados Un recordatorio elemental para no caer en la falla de la falta de “accountability” es que cada tarea se defina con estos cinco elementos a lo menos: a) Definición de la tarea; b) Nombre del responsable; … Sigue leyendo
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Comportamiento organizacional, ¿Bueno, Malo o Simplemente Feo?
Comportamiento organizacional, ¿Bueno, Malo o Simplemente Feo? La diferencia entre las organizaciones sanas y las organizaciones enfermas Por Manuel Gross Osses Nunca se había visto la creación de tantas organizaciones comunitarias y sociales sin fines de lucro como en … Sigue leyendo
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Los equipos de trabajo
Los equipos de trabajo No es suficiente con renunciar a la burocracia. Lo que verdaderamente asegura no solo la eficacia sino que la eficiencia, es la constitución de un Grupo de Trabajo. Por Manuel Gross Osses … Sigue leyendo
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